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硅谷一级创业孵化器咋样改换世界,没看过这7本

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硅谷一级创业孵化器咋样改换世界,没看过这7本

摘要: 你想创业吗?当小编刚进入大学的时候,身边的太多同学有太多的创业想法,可是随着时间的流逝。。。。。。的确,很多人曾不顾一切地去尝试,可惜往往他们都轻视书本上的知识,最后只能留下“书到用时方恨少”的叹息。 ...

摘要: 最近,海尔集团CEO张瑞敏在中央党校发表讲话。主要围绕“为什么要创新,怎样创新以及创新过程中遇到的问题”展开讲话,并结合《大爆炸式创新》、《决胜移动终端》、《YC创业营》等书中关于颠覆,创新的一些观点,张 ...

智能手机的出现彻底改变了人们的生存状态,不管是在公交、地铁、餐桌上,都能发现“低头一族”。手机已不仅仅是一个通讯工具,它变成了人与外部世界连接的超级终端,移动互联网正在使社会发生颠覆式的变化。

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说到创业,你首先想到的是什么?比尔盖茨?扎克伯格?谷歌?亿万富翁?

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移动互联网时代必须要有移动互联网思维。小编挑选出6本从不同层面解读移动互联网思维的书,旨在让你更好的适应这个随时随地发生信息交换的移动互联网时代。

YC创业营

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你想创业吗?当小编刚进入大学的时候,身边的太多同学有太多的创业想法,可是随着时间的流逝。。。。。。的确,很多人曾不顾一切地去尝试,可惜往往他们都轻视书本上的知识,最后只能留下“书到用时方恨少”的叹息。所以,创业6门必修课,你准备好了吗?那就开始吧!

最近,海尔集团CEO张瑞敏在中央党校发表讲话。主要围绕“为什么要创新,怎样创新以及创新过程中遇到的问题”展开讲话,并结合《大爆炸式创新》、《决胜移动终端》、《YC创业营》等书中关于颠覆,创新的一些观点,张瑞敏分享了他的精彩演讲。

一、用户思维

【书籍简介】

亿万富翁们

在创业中,可能你会遇到各种各样的问题:如何把昨天晚上喝完酒之后冒出来的想法变成伟大的创意?怎样完成首轮融资?如何在现有竞争格局下创造出新的品类或子品类,异军突起?在此推荐书小编给大家推荐6本书,它们将在创业的漫长道路上,给你详尽的指导。

企业就是时代的。所谓“时代性”是指,只有赶上了时代的节拍,企业才可能做起来。如今,企业的发展必须要踏准互联网时代的节拍。下面就跟随好书推荐的脚步从张瑞敏推荐的书中探寻互联网时代的企业发展吧。

用户体验至上

在互联网创业成本日益降低、融资却越来越难的今天,硅谷的Y Combinator因何成为全世界创业者趋之若鹜的创业圣地?为什么25岁左右的青年最适合创业?创业者如何才能在遴选面试中脱颖而出?为什么YC特别看好那些主要由黑客组成的创业团队? YC真的歧视女性吗?如何想出能够赢得投资的新点子?创业者应该如何寻找联合创始人?

NO,NO,NO,它们都已经是过了创业阶段的大公司了!

▶ YC合伙人的创业课:《无须等待》

[美]亚历克西斯·奥海涅 reddit联合创始人、执行主席,现为YC合伙人

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对于一名年仅30岁的年轻人来说,能够出版一本值得一写的回忆录十分罕见,更别提是不是值得一读了——但亚历克西斯·奥海涅的《无须等待》是一个例外。书中饱含适合任何年龄段创业者听取的有用建议。亚历克西斯称自己的卓越成就是融极客精神、热情和真诚为一体的可爱混合物。

简介:作者会和你分享创业中可能遇到的各种问题:从如何把你昨天晚上喝完酒之后冒出来的想法变成伟大的创意,到怎样完成首轮融资,再到你可能因此辞掉目前的工作,然后把那次在鸡尾酒会上的谈话转化成一门实际的生意。不管你是抱着什么目的投身互联网,为了取乐、赚钱还是为全人类谋福利,本书都有所涉及。

1.保罗•纽恩斯 拉里·唐斯《大爆炸式创新》

现在的创新,不像过去,是在原来基础上的继续递进式的演进,而是彻底的破坏性创新,彻底的颠覆性创新,也即“大爆炸式创新”。它有三大特征:第一,无可遵循的战略。第二,无法控制的增长。第三,无法增长的发展。此外,两位作者还指出,如果你抓住了一次颠覆性创新的机会,必须赶快找下一次,否则你自己会被颠覆。

在本书中,拉里·唐斯和保罗·纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成,这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则,将帮助你保护自己的市场,自主推出颠覆,并且及时退出战场。

《需求:缔造伟大商业传奇的根本理念》

获准进入Y Combinator及其创业公司全程跟踪批量投资项目的第一人,兰德尔·斯特罗斯首度探访硅谷最神秘的创业营Y Combinator,全面揭秘硅谷创业教父保罗·格雷厄姆撼动互联网创业模式的幕后故事。

今天我们要寻找的是下一“批”黑马!跟随创业孵化器YC的脚步,一窥究竟!

▶补上管理这堂必修课:《柳问》

张涛 现任安踏副总裁,具有十多年上市公司跨界管理实战经验

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柳传志先生的“管理三要素”是历经实践检验的管理智慧,在这个甚嚣尘上的互联网时代,相信这本书会让一切的浮躁找到真正的立足之本和管理之源。

简介:在移动互联网“所向披靡”之时,我们为什么要重温“管理三要素”这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法?如今,管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯?在本书中,作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质,是“人”这个管理的内核。管理三要素不仅不老,还一次次地闪耀着理性的光辉,引领联想走出发展泥淖。

2.查克•马丁 《决胜移动终端》

消费者现在是“在购物”,不是“去购物”,随时随地,在家里,车上,走在马路上,都可以购物。而且,如果体验不好,就能把他的感受变成新闻直播,这样的案例太多了。

2014海尔年会张瑞敏推荐的第一本书。 第一本真正阐释O2O实践的移动互联必读之作!传统零售商拥抱移动互联网的先行者经验!中国移动研究院院长黄晓庆,阿里巴巴副总裁车品觉鼎力推荐!

本书“落地性很强”,在其他国家移动互联的先行者碰到的问题,我们也都会碰到。我们要么就去主动参与塑造未来,要么就被强加一个未来。学习他人的经验,联系自 己的实际进行实践,最终即使不是一次成功的试点、不是一次好的创业项目,也仍能改变我们的企业文化、改变我们市场营销人员的思维方式,从而使他们时时刻刻 都想着如何更好地适应移动趋势。

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《YC创业营》详细记录了YC 2011年夏季批量投资项目64家初创企业孵化全过程、保罗· 格雷厄姆指导创业公司融资技巧、创业者吸引投资演讲诀窍、高度私密的YC演示日全记录……

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▶迎战创新新时代:《大爆炸式创新》

[美]拉里·唐斯 美国西北大学文学学士,芝加哥大学法学博士 [美]保罗·纽恩斯 埃森哲卓越绩效研究院全球研究总监,埃森哲《展望》杂志的特约编辑

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本书乃企业的警世恒言,因为大爆炸式创新对现存的企业是威胁、灾难,但也是机遇。如果你想涅槃重生,而不是被摧毁,可于本书中寻求解脱之道,以求创造出一项大爆炸式创新,如能取得成功,则需迅速寻觅到下一个“奇点”,进入新一轮自我颠覆,因为创新无止境。(好书推荐尽在:www.xiaoshuozhu.com)

简介:在本书中,拉里·唐斯和保罗·纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成,这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。而且他们提出了12大规则,将帮助你保护自己的市场,自主推出颠覆,并且及时退出战场。

3.兰德尔•斯特罗斯 《YC创业营:硅谷顶级创业孵化器如何改变世界》

为什么25岁左右的青年最适合创业?创业者如何才能在遴选面试中脱颖而出?为什么YC特别看好那些主要由黑客组成的创业团队?如何想出能够赢得投资的新点子?创业者应该如何寻找联合创始人?获准进入Y Combinator及其创业公司全程跟踪批量投资项目的第一人,兰德尔•斯特罗斯首度探访硅谷最神秘的创业营Y Combinator,全面揭秘硅谷创业教父保罗•格雷厄姆撼动互联网创业模式的幕后故事。

书中有句话很刺激,“硅谷,一个疯狂即正常的地方”。任何事情都可以质疑,可以创新,没有质疑就没有创新。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏鼎力推荐;硅谷著名天使投资人、Google和Facebook早期投资人罗恩•康韦;Twitter早期投资人等联袂推荐!

作者: 亚德里安•斯莱沃斯基 卡尔•韦伯

【读者推荐】

下一“批”黑马

▶一幅创业趋势路线图:《富足》

[美]彼得·戴曼迪斯 全球商业太空探索的领军人,X大奖创始人 [美]斯蒂芬·科特勒 流动基因组计划创始人之一、总裁,作家及优秀记者

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对企业而言,可透过本书论述的社会性问题,发现自身的挑战与机遇。《富足》所述的技术指数型增长规律,正被现实中的电商、互联网金融以其“荷塘效应”式的发展速度作着最佳诠释。这正是我们用创客精神将企业颠覆为生态圈,为创造富足作出自己贡献的最好时机。

简介:作者戴曼迪斯以丰富而有力的证据告诉我们:指数型增长的技术、“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人是实现人类富足的4大力量,未来比我们想象的更美好!

4.戴曼迪斯《富足》

X大奖创始人、奇点大学执行主席彼得•戴曼迪斯震撼之作!海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏;微软全球资深副总裁,微软亚太研发集团主席张亚勤;阿里巴巴集团副总裁、高级研究员梁春晓;《罗辑思维》主讲人罗振宇等联袂推荐。

戴曼迪斯以丰富而有力的证据告诉我们:指数型增长的技术、“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人是实现人类富足的4大力量,未来比我们想象的更美好!李嘉诚案头最显眼的重磅著作,政府、行业和企业家通向未来的战略路线图。(好书推荐 : www.xiaoshuozhu.com)

推荐:破解全球最受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师。

这本书首度揭秘硅谷最著名的创意孵化器YC,顶级投资人的甄选秘籍,草根创业者的指导手册。


▶改变未来商业的新力:《游戏化思维》

[美]凯文·韦巴赫 任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院,全球游戏化课程创建第一人 [美]丹·亨特 纽约法学院信息法与政策研究所主任,宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授

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只有充分理解游戏化技术的企业才会成为未来市场中的佼佼者。在你的竞争对手发现这本书之前,赶快好好阅读一下。

简介:本书作者指出,在商业竞争日益激烈的今天,传统的激励方式渐渐失效,未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。设计巧妙的游戏可以最大限度地激发用户的内在动机。

5.维克托•迈尔-舍恩伯格 《大数据时代》

迄今为止全世界最好的一本大数据专著,田溯宁、张亚勤、谢文等10位专家联袂推荐。《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作。

维克托•尔耶•舍恩伯格在本书中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。本书认为大数据的核心就是预测。大数据将为人类的生活创造前所未有的可量化的维度。大数据已经成为了新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发。书中展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们最具价值的应用案例。

需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏推荐:我从《YC创业营》的阅读中感悟到:遥想创业成功,需要先颠覆观念。如YC在颠覆了行业传统理念后,创立了批量生产创业公司的生态系统。而创业者的成就无不是在颠覆了固有思维,进入“疯狂即正常”的创业历程中取得的。本书值得一读。

YC背景简述

第一,YC的灵魂,格雷厄姆。曾于1996年创立Viaweb,1998年被雅虎以5000万美元收购,2005年在哈佛大学计算机协会演讲后,决定创立YC。

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YC创始人,格雷厄姆

第二,从认识上打破不可能的魔咒。硅谷,一个疯狂即正常的地方,创业者所缺乏的不是成为企业家的动力,而是那些第一个吃螃蟹的人聚到一起,并让别人也看到创业的可能性的一个地方。

例,斯坦福大学的学生就比耶鲁大学的学生更有志于成为企业家,因为他们有更多的企业家榜样。

第三,YC与众不同之处,投资额更大,毕业生人际网更广,投资人评价“最可能成功”,取消合伙人之间的等级制度和头衔。

第四,截止2014年,YC孵化量:564家,总估值144亿美元,总融资20亿美元。特别要指出的是,其中估值最高的公司,占总估值的70%,也就是说一家的估值已远大于剩下所有公司估值之和,巨大风险伴随出乎意料的成功,是创业成功公司的常态。


▶用新品类捍卫品牌:《品牌相关性》

[美]戴维·阿克 世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产鼻祖”

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这是一本创业者和企业家都应该读一读的竞争实战手册。一个新进入的创业者,如何在现有竞争格局下创造出新的品类或子品类,异军突起?一个领先者又如何利用新品类创新捍卫自己的品牌地位?商战无处不在,创新令人激动,美国品牌专家在本书呈现给大家的,不只是一个理念、一些案例,更有一套完整的实战操作方法。

简介:戴维·阿克认为,“品牌资产”概念的提出是市场营销学领域最有意义的事情之一。在“品牌资产”概念提出以前,人们的任务是通过制定广告预算和开支计划来影响品牌形象和购买决策。在此之后,人们的视角就完全改变了。品牌管理成为一种战略而不是策略,得到了企业高层管理者的关注。

二、设计思维

Twitter早期投资人、Charles River Ventures投资公司合伙人乔治·扎卡里推荐:YC的目的就是要把伟大的创意带入人们的视野,并以帮助创立公司的方式使创意成为现实。能与YC合作着实激动人心。

创业分答,抛出你关于创业的任何疑问:

1.什么样的业务是创业?

以个体商户网站建立为例:如果你建立了一个咨询公司,主要业务是帮助需要建立网页的商家,建网站,那么你不算是创业;但如果你开发了一商户网页平台,任何商户都可以很容易地,在你的平台上自主搭建需要的网页,那就是在创业。

现如今判断一个想法是不是创业,很重要的一方面就是看它能不能释放出创业公司有限的人力物力,借助网络平台和普通大众的力量,形成病毒式的传播与发展。如何戳中用户痛点,进而调动起这一部分力量,是创业能否成功的关键。

用数学语言来说,创业型公司类似在寻找指数型函数模型,戳中痛点即找到了奇点,就可能带来爆炸式发展,反之,创立线性增长的公司必将很难生存下去。

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指数型函数

2.有“钱”途的点子,长啥样?

首先,说来源,它就蕴藏在你我身边,但为什么大多数人都视而不见?小时候采过蘑菇的人都有这样的经验,起初怎么也看不见蘑菇,心急于看到别人都采了那么多,可无论怎么指点,偏偏你都是看不见。直到某一个瞬间,像是“了悟”该从哪个角度找蘑菇,就忽然能看到一大片藏身于各个角落的蘑菇。“众里寻她千百步,蓦然回首那人却在灯火阑珊处!”

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采蘑菇

其次,点子的落实,只有少数人才能做到,我们的创业者就是其中之一。

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少数人

最后,几乎没人发现这是个大问题!一定要行动!

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行动

3.创业人必备品质?

相比创业想法,YC投资人更看重的是创业者团队。

第一,是黑客,像YC所资助的几乎都是与软件相关的公司,那么从13岁左右开始就是黑客,就成了很重要的条件之一。这里的“黑”(hack)原意为如何聪明地越过系统,进入某个封闭领域,对编程者的思维逻辑、自我主动性、克服困难的DIY动手能力,都有所考验。(黑客:将计算机视为全世界首要之事的计算机程序员和设计师。)

第二,联合创始人,重要性在于,分担压力,一起头脑风暴,劝你放弃愚蠢的决定,并在你遭遇挫折时给予鼓励。更重要的,有人对你有信心。

第三,“放荡不羁——敢于打破常规”。极具进取心,且有旺盛的战斗力,像野兽一样,绝不接受“不”的人。他们更要不惧打击,敢于做疯狂一点儿的创新行动。

为了习惯拒绝,YC创业营中曾有创业者,创造出“拒绝疗法”。即:一个人必须不断地提出不切实际的要求,以致每天都会被拒绝至少一次,这样他就会习惯被人拒绝。在飞机上,要求换到头等舱;跟陌生人搭讪,要手机号码,如果有幸要到了,则被认为是未能完成任务,等。

第四,乐于挑战。相比琐事,“困难”对创业者来说,更具有吸引力。就像喜欢户外运动或者极限挑战的驴友,一次次的户外自虐,不仅不会让他们害怕,反倒越虐越嗨。据说当年王石就是从体验极限挑战,对生命的意义有了新认识,而且是每次嘴里说着,下次绝对不会来,可到了时间,又忍不住一定要去。

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极限运动

4.创业困境悖论。明确,困境即是常态。

绝处逢生是最大动力,处处碰壁又最容易失去信心。

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绝处逢生

对于无路可退的创业者,绝境,正是他们克服困难的最大动力。无知,成全了无惧,如果他们知道前面会有多少风险,很可能就望而却步了。

在实际执行过程中,创业者也一定会不断经历处处碰壁的情境。如果创业者将这些拒绝都当作是针对自己的,那么就很容易失去方向。

5.创业的核心,做什么?通用的3大核心。

第一,努力写代码并与客户交流。创造人们所需要的东西,而不只是你自己需要的,因为,创业目的就是要研发能让用户掏钱的东西,即便这有网络“诈骗”的嫌疑。换个角度,你的生活中有多少从无到有,并且你还乐意掏钱的东西?电话?

第二,迅速发布原型产品并迭代开发。只有发布出可以使用的东西,有人使用过,你才能知道别人是否需要?你又该从哪里改进?就像你说,你有一个苹果;和你拿出一个苹果,更进一步拿出一个红彤彤的苹果,其诱惑力是层层递进的。

第三,专注于可量化的每周目标,计算量化目标的过程,可以让你更深刻地思考它,作出对公司发展有本质意义的东西,并全力以赴地改进。另外,类似deadline,促使自己产生紧迫感。

至于,发展到一定阶段,需要扩大化的,同样适用;要么借鉴前一个领域成功经验,要么寻找下一个有待进一步突破的领域。

运用到我们公司,就是现阶段,快点出案例,拿得出手的案例,有说服力的案例。阶段性目标,每周也都有持续梳理。

6.论创业者,会演讲的重要性。

演讲精要:个人形象展现,说浅显易懂的人话,语速放慢并掷地有声,看着观众以保持大家的注意力,具体化的内容更易于抓住重点“帮你制作个人专属相册”就比“管理全世界的回忆”要清晰,有节奏地推进,适时添点儿幽默,一定要着重突出重点想要表达的3-4个观点。

7.风险投资人,如何识别是否会成功?

他们也是人,也会凭个人对这个公司或者更直接,对面前这几个人的印象决定了是否投资,“我是否愿意为这个人打工?”就是非常个人的一个判断。投资人也非常希望自己有判断能力,但市场、技术不停更新的现状下,仅凭经验就显得有些捉襟见肘了。参考阶段性的市场反映,更会是一个合理的判断,每月14%以上的增长率,是个不错的评价标准。同时,又回到了第四点,快速发布和迭代,以测试出市场的真正需求。

8.成功创业经验,是否可复制?

成功的因素,可概括为三个部分:环境 道 术。术,层面模仿,失败可能性百分之百;道,层面模仿,失败概率百分之九十九;环境,无法模仿,所以机会与运气相随。偶然中的必然是,不做准备永远碰不着好运气。

9.论创业失败的原因?

目标客户定位不准;技术过于超前/落后;合伙人意见不一致;行动过于缓慢,被抄袭;还有最委屈的,创业人不会演讲。

10.自己创业?

现在创业难度已经大大降低了,但真正创出一片天地的难度却越来越大。未来已在眼前,做计划抓住机会,还是被动等待?

11.鼓励创业?创业&泡沫?

鼓励创业,甚至每个人都去创业,是健康而无害的。只有在每个尚未作出实际成果的人,都得到了大笔投资时才会出现问题。

12.YC八卦,送给好奇宝宝们。

为什么不提供公共工作空间?YC为什么少见女性?搭档&夫妻?为什么要搬到山景城?为什么要每周聚餐一次?

YC不提供公共工作空间,因为在一家生根发芽于公寓中的创业公司里,创业者可以随意调节工作时间,穿着最休闲的衣服,随心所欲地访问网上信息,在一个公司如果处于这样一种状态,其生产力一定会达到最高峰。

女性创业者少,只是一个数学概率问题,格雷厄姆认为,如果YC文化中有更为均衡的男女势力,其氛围会更有利于思考。

成功的创业公司,联合创始人之间会慢慢地产生“夫妻像”,下次鼓励夫妻创办?

搬到山景城,是为了大家能够有更多面对面的透彻交流机会,也会有更充分的参与学习地机会。

每周聚餐一次,则是让大家感受到同侪之间的压力,相比大家都有所进步,自己也不好意思什么成果都拿不出手。

13.成功创业案例

(1)同步所有设备照片的一款应用;(2)在线编程技术网络课堂;(3)在线游戏开发《你猜我画》;(4)歌词释义网站;(5)手机视频录制分享;(6)通过网络为杂货铺做市场营销;(7)网络诈骗追踪检测服务。


说了这么多,最重要的就是以下4点啦:

创业潜在的可能性;

创业重重困难的常态;

基于环境不停变换,创业经验的不可复制性;

以及最重要的核心,创业者本人。

以上,送给想要知道,创业是一种什么样的神奇体验的你!

2017年3月26日,整理于新洲祠堂村156号

打造让用户尖叫的产品

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《IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新》

笔记摘录

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1、YC创业营投资模式的核心要素,即批量投资、三个月定居、终极演示。

作者:蒂姆·布朗

2、创业者本身比他们提出的创业想法更重要。如果创业者团队拥有与成功密不可分的品质,那么再简陋的想法配上这支强大的团队也会让人刮目相看。

推荐:这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。

YC的申请表格中的问题有一些可能是毕业生们从没遇到过的。

享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗最新力作,带领我们认识“设计思考”。跟随这本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。

⑴.用一两句话来介绍你的团队中每一位有《如何创立一家创业公司》中所提到的“动物”特质的创业者。

三、社会化思维

⑵.用一两句话来介绍你的团队中每一位具备高级技能的创业者。

无组织的组织力量

⑶.你们可能遇到什么问题?

《人人时代》

⑷.在有100%的机会获取100万美元的情况下,如果你有10%的机会获取更大的收益,那么这笔收益要多大才会让你选择冒险?请每一个创业者给出自己的回答。

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3、如果你想白手起家,极有可能会遭遇挫折。大多数创业公司都会失败,这是商业的天性。但是,只要你能够承担风险,那么尝试一件失败率高达90%的事情就未必是愚昧之举。

作者:克莱·舍基

4、最成功的创业公司的创业者能摒除一切杂念:除了睡觉、吃饭、锻炼,就是埋头编程。

推荐:21世纪最有价值的未来学读本,获选《商业周刊》最佳商业书籍。

5、阻碍女性创业的最主要的障碍是一开始就认为创业是不可能的

微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高、美国海军最推崇的咨询顾问,“互联网革命最伟大的思考者”克莱·舍基为你直指商业模式变革和社会发展的宏大趋势,彻底改变你看待未来的角度和视野!

6、要想出新点子其实只需要做三件事:

四、大数据思维

⑴.创业者本身就是目标用户;

硅谷一级创业孵化器咋样改换世界,没看过这7本书。大数据的价值不在大,而在于挖掘能力

⑵.只有少数人才能做到,而创业者就是其中之一;

《大数据时代》

⑶.几乎没人发现这是个大问题。

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7、要尽可能快地将想法转变成具有最基本功能的产品。快速发布就是制作有需求产品的不二法门。如果你发布的第一版产品不能让你感到羞愧,那么你一定是发布得太晚了。

作者:维克托·迈尔-舍恩伯格 肯尼思•库克耶

8、YC的基本原则:努力写代码并与客户交流;迅速发布原型并迭代开发;专注于可量化的每周目标。

推荐:迄今为止全世界最好的一本大数据专著:国外大数据系统研究的先河之作,颠覆千百年来人类的思维惯例,挑战人类的认知和与世界交流的方式。

9、风投都是凭直觉来决定是否看好你们的。所以,你们要认识到,将来面对的风投一部分会喜欢你们,还有一部分不会,而且不管他们给出的理由是什么,其实都是扯淡。

作者在本书中前瞻性地指出,大数据时代最大的转变就是,放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”,而不需求知道“为什么”。

硅谷一级创业孵化器咋样改换世界,没看过这7本书。你要让投资人相信这是一个庞大的市场,有大量的用户,而且这些用户极有可能会把大把的钱投向这个市场

五、品牌思维

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将对手排除在竞争之外

作者介绍

《品牌相关性》

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作者:戴维·阿克

推荐:当下有两种竞争方式:品牌偏好竞争和品牌相关性竞争。前者更为常见,但是在成熟的竞争市场中,品牌偏好竞争将是一场艰难且无止境的苦战。品牌相关性竞争——创建新品类和子品类,才是企业迈向成功的唯一途径。

六、创新思维

掌控大爆炸式创新的无限潜力

《大爆炸式创新》

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作者:拉里·唐斯 保罗·纽恩斯

推荐:大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的最新创新方式,是一种拥有巨大能量的创新,能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌入市场的颠覆性科技,它们比前辈们质量更优,而且价格更低廉。

七、游戏化思维

改变未来商业的新力量

《游戏化思维》

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作者:凯文·韦巴赫(Kevin Werbach) 丹·亨特

推荐:本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所著,第一次全面系统地介绍游戏化的理论,阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

书中分析了具体的游戏元素,明确了构建游戏化系统的6个具体步骤,在指导商业实践方面非常具有可操作性。

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