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MBA每日话题,马云十年

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MBA每日话题,马云十年

1999年9月,阿里巴巴网站建立起来了,马云立志要使之成为中小企业敲开财富之门的引路人。10月,阿里巴巴获得以高盛牵头提供的500万美元风险资金,马云立即着手的一件事情就是,从香港和美国引进大量的外部人才。

转眼间2018年已经到来,在过去的一年里,我们有收获事业、爱情、成长等等,但我想收获更多的应该是过往所经历的各种喜怒哀乐,不仅丰富自己的内心,也充实我们的人生。对于将要在2018年开启MBA征程的“准MBA”们,在新的一年,用实际行动改变自己,时刻不要忘记投资自己的大脑,成就一个更好的自己。

但是随着目前社会经济发展速度的加快,对于高级管理人才需求的扩张和就业竞争压力的增大,越来越多人看重MBA这个职场“万金油”的学习方式。

  很多人在工作几年之后开始选择去读MBA,有的人也开始彷徨是否应该去读,要是说为了多学一些东西又何必非得选择MBA呢?还有别的也可以选择,研究生或者是以后读博士,国内也有MBA,为什么很多人都选择了去国外读呢,到底MBA对人生路上有什么好的帮助呢?到底国内和国外有什么差别呢?让我们来听听顶级商学院毕业生和在校生对这个问题的分析:

  MBA毕业以前做什么?是调整期望值,这些人毕业出来以后,眼光都很高,我相信我们大家都经过这样的阶段,大学毕业后觉得终于熬过了四年,念了MBA,念了PHD(博士学位),该让我管管人了。我到哈佛讲,我去年把四个同事送去读MBA,一个去了哈佛,三个去了沃顿商学院。我去看他们时说:"你回来时告诉我忘了MBA教的一切,你毕业了,如果(头脑里)还是条条框框,说明你没有毕业,继续回去学。MBA学了两年以后,还要起码花半年时间去忘掉读MBA期间学习的东西,那才真正成功了。"

马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位,团长级以上全部由MBA担任”。当时,在阿里巴巴12个人的高管团队成员中除了马云自己,全部来自海外。

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  HAS(哈佛):

  我认为公司里最大的财富是老员工。我的COO,25年前从伦敦商学院毕业,在GE工作了16年,在BTR(德国贝特尔公司)工作了6年,他带来的经验告诉我们,MBA必须和现实结合,必须是有实践经验的人才能获得成功,这些MBA有正直感、职业精神、道德精神。MBA不是职业经理人,我本人对职业经理人这个提法有很多很多的看法,包括我现在请来的职业经理人,他们也认为我们不需要经理人。千兵易得,一将难求,MBA要培养的是一个领导者,(这是)中国(需要)的MBA。中国有五千年的文化,我们一直以人为本,如果把人抛弃了肯定不行。大家可以想想,今天全世界这么多".COM"里,由纯MBA建立起来的公司并不多。

接下来几年,阿里巴巴聘用了更多的MBA,包括哈佛、斯坦福等学校的MBA,还有国内大学毕业的MBA。但是后来这些MBA中的95%都被马云开除了。马云后来回忆道:我跟北大的张维迎教授辩论,首先我承认我水平比较差,95%的MBA都被我开除掉了,难道他们就没有错吗?怎么可能95%都被我开除掉?肯定有错。因为这些MBA一进来跟你讲年薪至少十万元,一讲都是战略。每次你听那些专家跟MBA讲得热血沸腾,然后做的时候你都不知道从哪儿做起。

对于“准MBA”在为自己做2018年的详细规划时,很多年轻人大学刚毕业不久就急切地想拥有一张MBA文凭。但是,并不是所有人都适合读MBA的。

“百金买骏马,千金买美人,万金买高爵”,这是古代有钱人的“挥霍”,但今天越来越多的人不爱“骏马美人”,更爱去读MBA。

  渴望让哈佛商学院给自己充充电,打打气,以唤起自己对下半辈子的生活和事业的热情,这才是我重返校园的真正原因。四十不惑,将始于哈佛。

  有句话是"屁股决定脑袋"。所有的人,教授总是认为自己是最好的,但是我觉得商学院的客户是谁?是我们这些企业、这些用人单位,他们(这些客户)的声音要听。刚才提到,一个企业一个样,客户有各种各样的抱怨,我讲一万个理由,客户不高兴,什么都不行。不等于MBA不改革,我刚才说到期望值,有企业的期望值--企业有没有这样的平台,需要不需要。如果你招了一个人,对你没有用,可能是拖拉机里装了波音747的引擎,把拖拉机拆了还跑不起来。对自己的期望值--我希望MBA们调整自己的期望值,考进去的人自认为是精英,精英在一起干不了什么事情。我跟MBA坐在一起,他们讨论谁当CEO,能用一年的时间,而不是谁去做事。这是我的期望值。

马云说,进商学院首先学什么?作为一个企业家,小企业家成功靠精明,中企业家成功靠管理,大企业家成功靠做人。因此,商业教育培养MBA,首先要教的是做人。马云对这些MBA的评价是:“基本的礼节、专业精神、敬业精神都很糟糕。”这些人一进阿里巴巴就好像是来管人的,他们一进来就要把前面的企业家的东西都给推翻。

MBA的目标是培养职业经理人,所以考生有没有管理冲动很重要。某商学院院校曾面试过一个高分学生,但在以前的工作经历中,不愿去条件艰苦的分部做管理,却满足于在总公司做普通员工,缺乏管理冲动,因此他被淘汰了。所以,既然选择做管理,既然选择读MBA,就一定要坚持下去。

当你面临职业转行、晋升瓶颈、缺少人脉资源、管理能力不足的时候,你可能会想到一个解决办法——读MBA。但当你去网上搜索时,又会得到各种相反的意见——有人说读MBA可以获得升职加薪、创业成功,也有人说读MBA没用。对于MBA的价值论一直是大家津津乐道的话题。

  Wharton(沃顿)

  不想当将军的士兵不是好士兵,但是做不好士兵的人永远当不了将军。

马云从不否定那些职业经理人的管理水平,他们的水平如同飞机引擎一样,但问题在于,如此高性能的引擎适合拖拉机吗?马云由此总结出一个关于人才使用的理论:只有适合企业需要的人才是真正的人才。他把当初开除MBA的事情做了一个比喻:就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,最终还是飞不起来一样,我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高,但是不合适。公司当时的发展水平还容不下这样的人。

其次,性格也是一个很重要的因素。知识容易学到,但人的秉性很难改变,加上目前国内的MBA教育不是因人而异的训练,弥补每个学生的不足方面本来就十分薄弱。如果是一个很内向的人,即使他自己认为行,但在实际工作中就是不行。在管理岗位上,这种人很难做好对内对外的沟通。

但是随着目前社会经济发展速度的加快,对于高级管理人才需求的扩张和就业竞争压力的增大,越来越多人看重MBA这个职场“万金油”的学习方式。

  A生:harton之前我是做consulting,对于这个行业的人来说,工作了三五年之后去读MBA可以称得上是一个typical career path,就我个人而言也是这样的,工作了四年之后,我想要学点新的东西,想要有机会可以去了解一下其他的行业和机会,这就是我选择读MBA的原因。

长期以来,在不少人眼里,只有高学历、高职称的人才能算是人才,否则即使有通天的本领,没有一纸文凭或职称,也不能称其为人才。但是,西方却有这样一句名言:“垃圾是放错位置的财富。”是不是人才,关键是看把它放在什么位置上,让他去做事,只要他在这个位置上能够做好,做出成绩来,他就是人才;如果不行,即使顶着再多的桂冠,他也不是人才。所以,从某种意义上说,“适用”即人才。马云在办公室的墙上挂着一幅题字:“善用人才为大领袖要旨,此刘邦刘备之所以创大业也。愿马云兄常勉之。”这幅字是金庸2000年的时候给马云题的。马云说:“我挂在办公桌前面,这是给自己看的,挂在后面是给别人看的。天天看到这个,也是对自己的一种提醒。”

最后,是否敬业和负责任也很重要。如果是享受生活型的人就不适合,只有比别人操心更多,才能做管理。此外,如果不是一个愿意承担社会责任的人,也不适合。因为做高层管理者,有非常大的综合压力,比如公司发展的压力、业绩的压力、人际交往的压力等。

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  B生:我在读MBA之前也是做咨询的,我之所以在工作了三年之后选择去读MBA是因为我发现几年工作下来,如果让我去领导一个小的team的话我是可以胜任的,但是如果要进一步作为一个领导去带领一个大的团队的工作的话,就会有很大的困难和挑战,我感觉在个人的管理和领导能力上需要有很大的提升,这就是我选择去读MBA 的原因。

造就一个优秀的企业,并不是要打败所有的对手,而是形成自身独特的竞争力优势,建立自己的团队、机制、文化。我可能再干5年、10年,但最终肯定要离开。离开之前,我会把阿里巴巴、淘宝独特的竞争优势、企业成长机制建立起来,到时候,有没有马云已不重要。要确保组织发展既平稳又迅猛,就要保证阿里巴巴无论发展速度有多快,都能在需要用人的时候有人可用。

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大多数人肯定MBA价值

  Kellogg(凯洛格):

如何才能形成团队自身的竞争机制呢?马云认为最主要的还是要靠学习。

第一,要有一定时间的工作经验。现在商学院的入学要求是至少3年工作经验。但其实仅有3年工作经验是不够的,这点时间其实是一个员工刚刚结束'热身',完成一个学生到'职业人'的转变而已。最好是有3年以上的工作经历,又有一定的管理经验,有学习管理的欲望和基础,这时候读MBA收获最大,毕业后的价值也最大。

90%以上读MBA的人都非常肯定学习MBA的价值,表示如果能重来还会念MBA。而且某国内知名商学院MBA毕业生就职报告显示,年薪在30万到40万的毕业生占比最大为34.1%,年薪在在20万到30万的毕业生排名第二占比29.5%。毕业后行业和职能同时转变的毕业生为50%。MBA使他们实现了薪资提升和华丽转行。

  以前我并没有留学的打算,因为担心辛苦建立的关系网会因自己的离开而断裂。更何况,当时我在著名的贝恩管理咨询公司有着稳定的工作,还成为公司里第一个被派往海外的人,在1999年底前往新加坡工作。当时我身边有不少毕业于海外名校的同事,他们的良好素养让我对留学有了感性的认识。但及至赴新工作,才让我真正下定留学的决心。在那里,不少有留学经历的人被吸引到政府部门和商界工作,他们的职业化成为新加坡经济与社会发展的助推剂。

“前些天,我组织公司的一些高层看《历史的天空》。这是一部很好的电视剧,讲述了一个农民如何逐步成长为将军的故事。主人公姜大牙一开始几乎是个土匪,但是通过不断学习、实践,不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作战,而且还融入了自己的创新,最终成为一个百战百胜的将军。与众多的中小企业一样,阿里巴巴也希望员工像姜大牙一样,不断改造,不断学习,还要不断创新,这样企业才能持续成长。”

第二,要选择相对知名的学校。名校的高质量教学不仅能使学生学有所成,而且学校的声誉和成功校友的网络会给毕业生就业和职业发展增加价值。我们说对于名校商学院的判断标准非常简单,院校排名靠前加上具有商学院三大认证任一一个,即是对于一个商学院如何最好的判断。

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MBA每日话题,马云十年。  MBA无法教人成为天才老板,但能在一定程度上改变你的世界观、思维方式和与人沟通方法。两年的学习使我形成了自己的思维体系,习惯于以量化方法和全球眼光看待世界。而在与美国社会的接触中,我也深深体会到了信誉的重要性,这其实也是生意人必备的素质。

在人才选拔上,阿里巴巴采取的是外部招聘与内部培养相结合的方式,其中内部培养是重点。在电子商务行业里,阿里巴巴已经走在了最前列,单纯依赖从其他公司大批量吸收成熟的人才,很难满足每年成倍增长的业务对人才的大量、高质的需求。阿里巴巴独特的文化氛围和价值观,外来人员也很难在短时间内充分理解。如果不能在价值观上达成一致,那么在长远业务上就很难形成统一的共识。因而阿里巴巴主要是以内部培养为主,包括“培养人”和“选拔人”两个方面。

第三,目标要明确,而且不能急功近利。特别对于一些想要通过MBA学习实现跨行业就业的学员来说,最好在就读前,最迟在刚毕业时就选择好发展方向,做财务还是金融,或是市场销售、运作管理。对于MBA的学生来讲,毕业之后早一点确定行业和选定工作的公司,选择工作地点都是非常重要的。一定要根据自身的特点和兴趣找到好的公司,大小没关系,只要是好的公司,自身想做的行业就做下去,成为一个专家。

职场中女性读MBA意识增强

  Chicago(芝加哥):

在培训方面,阿里巴巴根据员工的层级、职能,将学习细分为:阿里党校、阿里夜校、阿里课堂、阿里夜谈和组织部。另外,针对庞大的销售队伍,阿里巴巴还组建了专门的销售培训部门;而“送课下乡”项目则确保了培训学习资源能到达一线员工住的地方。针对关键岗位的人才,阿里巴巴还设有“接班人计划”,针对不同岗位,制定胜任力模型,培养后备力量。

正如大家公认的,MBA毕业生基础很扎实,后劲很足,只要有一定的时间证明自己的能力,即使一开始起点不高,后来会上升得很快,市场不会埋没一个真正的管理精英,只要你清楚自己的方向。

哈佛商学院2015届学生中,女性比例占到41%。过去几年,宾夕法尼亚大学沃顿商学院的女性学生比例也一直保持在40%以上。这些数据表明,MBA毕业生的薪资优势依然明显,念MBA对转行和晋升的帮助依然较大,女性念MBA的比例逐年增高。

  我出于各种原因决定上商学院。不过,有两个原因很突出。一个原因,我对自己的本科教育不满足。我没有学到最好的公司所运用的重要概念和商业技巧,哪怕入了门。那表明我所学的课程和我所进的学校都徒有其名。第二个原因,我为之工作的企业经历了财力危机,顶住了崩溃,最终还清了债务。这个故事的要点是:企业是一个家庭企业,那些问题冒出来时我也无能为力。因为我没有金融、会计或营销的技巧去帮助公司改变方向,去事先发现问题并恢复赢利。以后如果那种情形再出现,我会不顾一切去帮忙的。”

在阿里巴巴,由于业务发展迅猛,用人急迫,一些年轻的管理人员充满激情但是管理经验欠缺,不能有效辅导下属,带领团队创造整体绩效,造成下属无法得到充分的发展。所以,尽管目前市场上流行的是360度反馈,但是就阿里巴巴而言,更多的是采用员工座谈、“小字报”、管理论坛、调查访问等多种形式来满足管理人员了解下属感受、不断改进管理方式、调整管理理念的需求。

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市场职业经理人需求推高MBA

  Tuck(塔克):

马云坚信,只有令个体不断增值的企业,才是员工向往的发挥个人价值的好平台。

对MBA、在职MBA和免联考MBA可以关注我,——亚洲城市大学MBA/DBA(马来西亚),在职读,免联考,教育部备案,涉外信息网可查,马来西亚与我国签订学历学位互认协议。国家承认,拓展高端人脉,提升学历,学习先进系统管理知识。新与成商学院招生.毕老师:137--0515--8785(微信同号)。。也欢迎朋友们留言交流澳门新葡亰平台游戏,~~

MBA证书依然是职场晋升和加薪的加速器和有力竞争的支撑力量。专家表示,中国今后需要职业经理人的企业越来越多,MBA培养的素质和技能将会越来越被重视。念MBA,无论对你从事企业管理、薪水待遇还是事业发展上,都会有较大帮助。即使在公司,读过MBA的也会有很好提升机会,同时也会增强市场对自己的接受程度。

  我是一名英特网的工程师,涉足计划管理的角色:我喜欢自己加入的那个群体中五花八门的职责。我想,正规的企业培训将帮助我从工程或工程管理转向更多战略管理的角色。MBA与其他学位不同,从中能学到很多管理方面的知识。

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5年以上工作经验读MBA效果更佳

  Berklee(伯克利):

同时,专家指出,在念MBA前,应当对自己和职业有清晰和理智的分析,有哪些不足或希望提升哪方面技能,找到读MBA的主要动机,MBA不能解决遇到的所有问题。这也是很多持念MBA无用论的原因,他们搞不清楚为什么要念MBA。如果读MBA是想提高收入,最好是有3-5年的工作经验后,MBA的学习可给你带来较丰硕的果实,这个年龄也是进入管理层的年龄。对于有5-10年以上经验的人,读MBA效果非常好,能边学边用,活学活用,而且也能提高企业的和自身的价值。

  我带着特殊目的来到商学院。我在埃森哲咨询公司任管理职务时,就看到了商业上的精明对于做人力战略资源工作的重要性。我马上认定了,商学院是扩大我的商业领域知识最快捷和最好的方式,如金融、会计、运作等等,这样我会成功地继续自己的职业生涯。

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  Massachusetts(麻省理工商学院):

如果说想要通过学习MBA由普通小职员直接上升到大企业高管这种质的飞跃才叫值得,我想任何一个MBA毕业生都会回答你:想都别想!

  我决定上商学院,因为我知道自己需要使自己对商业的了解圆满。说起来简单,我知道。但是,我读本科和研究生时学的是国际政治和政治经济学,我的工作是信息系统顾问。我在工作中意识到,用于讨论国际政治的分析和战略思维应当延伸到商业战略的讨论,但我缺乏这么做的技巧和工具。所以,我回到学院去学习市场营销、金融和战略,以便更好地理解各个公司何以选择某些战略决策。

但是无论国内还是国外知名商学院的教育还是能给MBAer们获得他们想要的职业加油站和转换站功能,也获得了可观的投资回报和职业晋升,创业资源,后续教育资源等,MBA对个人来说还是物有所值的。

本文选自《中华职业精英网》的博客,点击查看博客原文

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